年內投資9.07億元，針對85項污染源展開深層次綜合治理，唐鋼集團也因此成為我省單一年度環(huán)保資金投入最多的企業(yè)。  
    “十五”以來，唐鋼集團下屬3家子公司唐鋼股份、承鋼、宣鋼，用于節(jié)能、環(huán)保和資源綜合利用的項目累計投資近40億元。其中僅唐鋼股份投資就達17.9億元，占同期技改投資總額的17.17%。  
    而未來3年，唐鋼集團用于節(jié)能環(huán)保的投資將高達43.5億元。如此大手筆投入節(jié)能環(huán)保，會不會對企業(yè)發(fā)展構成影響？  
    為何要對節(jié)能環(huán)保投資一路綠燈？  
    為最大程度減少揚塵，唐鋼集團唐鋼股份計劃建設一個地下料場，總投資2.6億元，比起常規(guī)的露天料場造價整整增加了兩個億。由于成本太高，有人認為這個計劃沒準兒會擱淺，但出人意料的是，這筆投資很快就獲批準。  
    類似的大手筆在唐鋼集團數(shù)不勝數(shù)：為治理煙塵外溢，唐鋼股份投資近1億元對煉鋼廠二次除塵系統(tǒng)進行改造；宣鋼用于老污染源的治理投資達2.7億元，對煙粉塵、污水進行深層次綜合治理；承鋼積極推廣節(jié)水新工藝，投資1500萬元，引進反沖洗過濾膜制水工藝……  
   節(jié)能減排需要項目支撐，項目建設離不開資金支持，為推動節(jié)能減排躍上新臺階，唐鋼集團對節(jié)能環(huán)保投資一路綠燈。“對于節(jié)能環(huán)保方面的投資，我們不僅要給錢，而且要給足。”集團領導多次在會議上表態(tài)。  
    而按照發(fā)展規(guī)劃，唐鋼集團計劃在“十一五”末實現(xiàn)年營業(yè)收入達到1000億元，進入世界500強。為此，集團確立了“三極支撐”戰(zhàn)略，包括曹妃甸大鋼建設、承德釩鈦基地建設和整合周邊民營企業(yè)。應該講，方方面面都需要資金支持。如此大手筆投入節(jié)能減排，會不會影響到企業(yè)的發(fā)展？  
    對此，唐鋼決策層有著清醒的認識：企業(yè)是節(jié)能減排的主體，唐鋼集團是我省最大的鋼鐵企業(yè)，在節(jié)能減排上要成為全省企業(yè)的表率，這是落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)又好又快發(fā)展的客觀要求，是唐鋼生存與發(fā)展的必然選擇。  
    正是基于這種認識，唐鋼集團在節(jié)能減排上的投資有增無減，在日前出臺的《唐鋼集團“十一五”后三年節(jié)能減排工作綱要》中，筆者看到，僅唐鋼股份燃氣輪機發(fā)電項目就需投資9億元，但項目投產(chǎn)后，年利用放散高爐煤氣將達18.9億立方米，形成年節(jié)約標準煤19萬噸的能力。