“五一”前夕，在甘肅金昌市河西堡化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)中，項(xiàng)目建設(shè)熱火朝天，數(shù)十個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目正在加緊建設(shè)。河西堡化工園區(qū)負(fù)責(zé)人表示，項(xiàng)目全部建成后，將形成一系列產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)煤焦、電石、煤焦油、煤氣循環(huán)利用，就地消化。

　　這只是金昌市推動(dòng)石化行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)縮影。近年來(lái)，金昌市把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為資源型城市轉(zhuǎn)型跨越和可持續(xù)發(fā)展的突破口，構(gòu)建了以政府為主導(dǎo)、規(guī)劃為先導(dǎo)、園區(qū)為平臺(tái)、企業(yè)為主體、科技為支撐、項(xiàng)目為重點(diǎn)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制，形成了企業(yè)小循環(huán)、產(chǎn)業(yè)中循環(huán)、區(qū)域大循環(huán)的新格局。

　　破資源和環(huán)境難題

　　金昌是一個(gè)典型的資源型工礦城市。長(zhǎng)期以來(lái)，以礦產(chǎn)采選、有色金屬冶煉及其相關(guān)化工產(chǎn)品加工生產(chǎn)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致資源消耗高、環(huán)保壓力大、產(chǎn)業(yè)鏈條短、資源依存度強(qiáng)，曾兩次被列入“全國(guó)大氣污染最嚴(yán)重的十大城市”名單，“金娃娃”戴了頂“黑帽子”。不發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，環(huán)境就難以承載，資源就難以為繼，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展就無(wú)從談起。

　　為此，金昌市緊緊抓住被列為甘肅省發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)市、金川集團(tuán)被列為全國(guó)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)的契機(jī)，把大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為重要的戰(zhàn)略部署。邀請(qǐng)中國(guó)工程院、中國(guó)科學(xué)院有關(guān)院士和國(guó)內(nèi)一些知名科研院所的專家學(xué)者“把脈會(huì)診”，修編完善了《金昌市循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》，出臺(tái)了創(chuàng)建全國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)實(shí)施方案，明確了循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定位、產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展方向和重點(diǎn)。

　　同時(shí)，還精心謀劃實(shí)施了一大批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、銜接緊密的重大項(xiàng)目，不斷延伸有色金屬、化工等產(chǎn)業(yè)鏈，讓企業(yè)進(jìn)入專業(yè)的園區(qū)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，推動(dòng)結(jié)構(gòu)在延伸中調(diào)整，努力形成資源循環(huán)利用、產(chǎn)業(yè)共生發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)新模式。

　　園區(qū)助力產(chǎn)業(yè)集聚

　　金昌把化工園區(qū)作為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要載體和平臺(tái)，按照產(chǎn)業(yè)集聚、項(xiàng)目集中、企業(yè)集群、技術(shù)集成和利于循環(huán)的思路，規(guī)劃建設(shè)了金昌新材料工業(yè)園區(qū)和河西堡化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園。

　　近年來(lái)，兩大園區(qū)緊扣產(chǎn)業(yè)鏈招商引資，集中布局項(xiàng)目，成功引進(jìn)四川新希望集團(tuán)、貴州宏福集團(tuán)、中化化肥公司、內(nèi)蒙古太西煤集團(tuán)等國(guó)內(nèi)同行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)加盟“循環(huán)經(jīng)濟(jì)圈”，大力發(fā)展PVC、硫酸鉀、磷肥、合成氨、印花鎳網(wǎng)等關(guān)聯(lián)配套產(chǎn)業(yè)。投資主體不同的企業(yè)間均以上下游產(chǎn)品、副產(chǎn)品為紐帶，形成了關(guān)聯(lián)緊密的物料鏈、產(chǎn)業(yè)鏈。

　　最早入駐金昌新材料工業(yè)園區(qū)的新川化工公司，是四川新希望集團(tuán)在金昌組建的一家新公司。當(dāng)初，投資方就是奔著金昌豐富的硫酸、氯氣等“三廢”資源而來(lái)。如今，新川化工公司已經(jīng)建成了年產(chǎn)20萬(wàn)噸PVC、20萬(wàn)噸硫酸鉀項(xiàng)目。今后10年內(nèi)，新希望集團(tuán)還將投資30億元，形成年產(chǎn)80萬(wàn)噸PVC和120萬(wàn)噸硫基復(fù)合肥的規(guī)模，打造年銷售收入過(guò)百億元的中國(guó)最大PVC基地和硫基復(fù)合肥基地。

　　金昌新材料工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)人提到，通過(guò)多年的探索實(shí)踐，園區(qū)已構(gòu)筑了“企業(yè)小循環(huán)、產(chǎn)業(yè)中循環(huán)、區(qū)域大循環(huán)”的新格局，形成了硫化銅鎳礦開采—鎳銅鈷冶煉—鎳銅鈷壓延及新材料產(chǎn)業(yè)、二氧化硫—硫酸—硫化工、硫酸—磷酸—磷化工、燒堿—氯氣—PVC—電石渣—水泥、原煤—搗固焦—焦?fàn)t煤氣—合成氨—磷銨等環(huán)環(huán)相扣、吃干榨盡的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)了資源利用的最大化和污染物排放的最小化。

　　經(jīng)濟(jì)環(huán)保實(shí)現(xiàn)“雙贏”

　　二氧化硫是造成金昌地區(qū)環(huán)境污染的“元兇”。在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)中，金昌市實(shí)行地企攜手、變廢為寶、化害為利，將環(huán)保壓力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力。

　　在金昌新材料工業(yè)園區(qū)，依托金川集團(tuán)先后投資20多億元實(shí)施技術(shù)改造，不斷提高二氧化硫回收制酸能力。金昌市還以循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈為載體，引進(jìn)新希望集團(tuán)、貴州宏福集團(tuán)、中化化肥公司等強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，與金化集團(tuán)、金泥集團(tuán)等本土企業(yè)形成環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)業(yè)鏈。金川集團(tuán)將二氧化硫氣體制成硫酸，硫酸就近分別進(jìn)入新川化工、甕福公司、金化集團(tuán)生產(chǎn)PVC和硫基化肥，生產(chǎn)廢渣進(jìn)入金泥集團(tuán)生產(chǎn)干法水泥，水泥再次進(jìn)入金川集團(tuán)用于礦山填充。

　　污染嚴(yán)重的“廢物”轉(zhuǎn)了一圈，就成了“寶貝”，鏈條上所有企業(yè)都獲得收益。金川集團(tuán)利用二氧化硫生產(chǎn)硫酸的能力，已由“九五”末的22萬(wàn)噸/年提高到目前的220萬(wàn)噸/年，96%的工業(yè)煙氣得到回收轉(zhuǎn)化。此外，集團(tuán)還投入巨大的資金和技術(shù)力量，實(shí)施工業(yè)廢水治理和循環(huán)利用工程。2011年，金川集團(tuán)中水利用量達(dá)到1320萬(wàn)噸，工業(yè)水重復(fù)利用率達(dá)到90%，工業(yè)污水治理率達(dá)到100%。

　　通過(guò)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)集群，金昌市基本實(shí)現(xiàn)了由單一資源型經(jīng)濟(jì)向多元綜合型經(jīng)濟(jì)的歷史性轉(zhuǎn)變，在解決資源、環(huán)境難題上取得了重大突破，有力推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。