3月25日上午，金象公司在辦公樓四樓會(huì)議室召開(kāi)10萬(wàn)噸/年煤棒項(xiàng)目研討會(huì)，公司班子成員、技術(shù)中心相關(guān)人員及造氣車間負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
    參會(huì)人員對(duì)10萬(wàn)噸/年煤棒項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案進(jìn)行專題研討，就項(xiàng)目的可行性，設(shè)備選址安裝等內(nèi)容與造氣車間優(yōu)化銜接。在對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行成本核算及利潤(rùn)分析后，公司決定對(duì)10萬(wàn)噸/年煤棒項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)。
    金象公司董事長(zhǎng)、黨總支書(shū)記李廣昌在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：“立項(xiàng)10萬(wàn)噸/年煤棒項(xiàng)目勢(shì)在必行。”該項(xiàng)目不僅可以有效利用不能直接作為原料煤進(jìn)行造氣的末煤，且在建成后可以有效攤薄生產(chǎn)成本，對(duì)公司早日實(shí)現(xiàn)減虧扭虧起到積極的推動(dòng)作用。李廣昌要求，立項(xiàng)后，由技術(shù)中心牽頭，造氣車間配合，到煤棒生產(chǎn)單位進(jìn)行調(diào)研，進(jìn)一步細(xì)化方案。同時(shí)要尋找合適的項(xiàng)目合作伙伴，有效降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)。