3月14日，記者在中原大化了解到，該公司以狠抓產(chǎn)品質(zhì)量為切入點(diǎn)，依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，全面進(jìn)軍國內(nèi)、國際高端用戶市場，不僅實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的產(chǎn)銷平衡，而且還有效拓展了產(chǎn)品的增值空間，為公司減虧增盈提供了新的利潤增長點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年春節(jié)過后，僅該公司化肥事業(yè)部就累計(jì)生產(chǎn)以車用尿素為主的高端工業(yè)肥1600噸，較生產(chǎn)普通農(nóng)業(yè)肥增效24萬余元。
    面對競爭激烈的尿素產(chǎn)品市場，2017年，中原大化公司化肥事業(yè)部提出了“尿素產(chǎn)品提‘質(zhì)’升級”工作目標(biāo)，一方面根據(jù)不同季節(jié)的氣候特點(diǎn)隨時調(diào)整工藝指標(biāo)，嚴(yán)控水分、縮二脲含量，確保尿素產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量，一方面積極組織實(shí)施對尿素包裝系統(tǒng)的升級改造，并圍繞“三個高端市場（高端農(nóng)業(yè)、高端工業(yè)、高端國際客戶），一個新興市場（車用尿素）”的客戶需求，開好精噸包系統(tǒng)和中顆粒包裝系統(tǒng)，提高尿素產(chǎn)品的外觀質(zhì)量，樹立公司產(chǎn)品的高端品牌形象，最終將“中原牌”尿素的質(zhì)量優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢和市場優(yōu)勢。據(jù)測算，精噸包系統(tǒng)投用后，每噸精噸包可比普通噸包增效100元。2017年，中原大化公司明確了“高端工業(yè)肥銷量占比達(dá)到60%以上”的奮斗目標(biāo)。
    為打好、打贏減虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，中原大化公司三聚氰胺事業(yè)部咬定“強(qiáng)化質(zhì)量管理，提升創(chuàng)效能力”目標(biāo)不放松，出臺了《三胺產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險分析及管控要點(diǎn)》，詳細(xì)列出30余處產(chǎn)品質(zhì)量控制點(diǎn)，并對每一處控制點(diǎn)可能出現(xiàn)的質(zhì)量風(fēng)險進(jìn)行詳細(xì)的分析，給出操作指導(dǎo)。同時，該事業(yè)部還針對三胺產(chǎn)品“濁度”、“色度”、“雜質(zhì)”三個容易出現(xiàn)異常的指標(biāo)，制定了專門的排查、處理方案，切實(shí)從源頭上為產(chǎn)品質(zhì)量“高端化”加上了“雙保險”。此外，該事業(yè)部在廣大干部職工中開展了有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的“金點(diǎn)子”征集活動，先后征集到了“優(yōu)化系統(tǒng)水平衡，量化氨平衡，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品包裝全程監(jiān)控”等4條金點(diǎn)子，使“強(qiáng)化質(zhì)量管控，打贏減虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)”成為該事業(yè)部全體員工的自覺行動。面對國內(nèi)同行發(fā)起的價格競爭，中原大化公司三聚氰胺事業(yè)部沒有“針鋒相對”，而是將“‘中原大化牌’三聚氰胺產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)異”作為產(chǎn)品的“賣點(diǎn)”，既滿足了國內(nèi)國際中高端市場對高品質(zhì)三聚氰胺產(chǎn)品的需求，又避免了與國內(nèi)同行打價格戰(zhàn)，樹立起了“中原大化牌”三聚氰胺產(chǎn)品的高端品牌形象，為實(shí)現(xiàn)一季度生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”提供了有力的支撐。