10月份以來，為應對煤源緊張、煤質多變影響，化肥事業(yè)部夯實基礎管理，緊抓入爐煤管理的“五個提升”，做到“三個強化”，以管理提升促進鍋爐穩(wěn)定運行，實現(xiàn)尿素產品高位運行時的保供保量。

化肥事業(yè)部成立了由總經理、黨委書記為組長的煤炭管理小組，集中工程師、技術員等專業(yè)力量，全流程、全時段監(jiān)管煤炭的晾曬、配煤、上煤管理，重點解決因煤質波動帶來的煤倉下煤不暢、落煤管堵煤難題。期間，化肥事業(yè)部組織召開煤炭管理提升專題會，出臺了《煤炭管理辦法》，確定“取樣、煤場、配煤、上煤、異常”的管理提升主線，做出了強化配煤方案、事前管控、技能培訓等工作安排，為后系統(tǒng)安全穩(wěn)定生產打下堅實基礎。

此外，化肥事業(yè)部還充分發(fā)揮部室專業(yè)作用，主動開展入場煤和爐前煤煤質的跟蹤監(jiān)督，進一步發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，增強監(jiān)管合力，促進了干部職工迎難而上、共克時艱的能力。

據(jù)悉，通過煤炭管理提升，鍋爐隨機事件得到了有效控制，動力廠3#爐和73機組實現(xiàn)達標運行，配煤熱量持續(xù)穩(wěn)定，煤炭儲量保持安全庫存，經濟效益成績顯著。