10月31日，隨著調(diào)度室控制屏幕上的安全運行天數(shù)跳轉(zhuǎn)到“4000”字樣，煤化工公司（籌）甲醇裝置實現(xiàn)了又一歷史性跨越——連續(xù)安全生產(chǎn)4000天。

    自建成投運以來，該公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以“零傷害”為目標，以安全生產(chǎn)專項整治三年行動為主線，逐步形成了“時時、事事、人人、處處”抓安全的安全文化理念，構(gòu)建了黨建領(lǐng)安、制度強安、科技興安、培訓助安、現(xiàn)場執(zhí)安、體系保安的“大安全”工作格局。

   科技興安  注入安全“新動能”

   自從在氣化車間702裝置增加了一臺從空分裝置‘退役’的列管式換熱器，磨煤機廠房內(nèi)工作環(huán)境異味重的問題得到了有效解決。

    該公司高度重視科技創(chuàng)新，本著“和諧為本、創(chuàng)新為魂”的發(fā)展理念，積極鼓勵全員參與科技創(chuàng)新工作，編制科技創(chuàng)新實施計劃，修訂工藝指標，制定設(shè)備定檢定修計劃，全面實行標準化、規(guī)范化管控，同時以生產(chǎn)需求為牽引、以“雙創(chuàng)攻堅”為依托，形成了從立項、研發(fā)、鑒定、評審為一體的科技管理制度，用科技成果服務(wù)生產(chǎn)，解決安全生產(chǎn)中的“疑難雜癥”，涌現(xiàn)出了一批質(zhì)量高、效益好的科技成果。

    華亭煤業(yè)公司申報重點科技項目13項，開展較大規(guī)模的技術(shù)改造、技術(shù)革新180余項，獲得授權(quán)專利15項，榮獲華亭煤業(yè)公司科技獎勵8項，榮獲省級科技獎勵9項。同時，該公司堅持將環(huán)保工作與安全生產(chǎn)工作同部署、同落實，嚴守生態(tài)紅線。先后新建了污水回用、鍋爐SNCR脫硝、噪音治理、加裝抑塵網(wǎng)等一系列環(huán)保設(shè)施，通過節(jié)水改造，每年節(jié)約原水121.5萬立方米，減少COD排放量18噸。通過熱電鍋爐超低排放改造，主要污染物排放達到燃氣輪機組大氣污染物特別排放限值，實現(xiàn)了主要污染物排放濃度優(yōu)于一級標準限值。

    十多年的安全生產(chǎn)實踐證明，要以嚴抓細管為抓手，一步一個腳印，構(gòu)筑公司本質(zhì)安全的堅實根基。特別是在較長的穩(wěn)定安全局面下，公司廣大干部職工更要緊繃安全弦，始終要有如臨深淵、如履薄冰的緊迫感，保持半夜驚醒的狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)長周期穩(wěn)定運行。”該公司黨委書記張衛(wèi)平反復強調(diào)。
該公司堅持工藝指標分級管控，實行工藝指標合格率、聯(lián)鎖投運率、泄漏點管控日評估預警，著力加強特殊作業(yè)、零星作業(yè)、檢維修安全管理，嚴格落實安全管控措施，確保各項作業(yè)安全可控。將現(xiàn)場崗位作業(yè)過程控制與現(xiàn)場檢查、動態(tài)管理、標準化相結(jié)合，加大對“人、機、環(huán)、管”的全面管控，持續(xù)開展設(shè)備設(shè)施狀態(tài)分析分級評估，強化特殊作業(yè)保障措施，一體化管理外委單位，規(guī)范票證辦理，確保生產(chǎn)過程中管理到位、措施到位、操作到位、監(jiān)督到位。按照化工生產(chǎn)規(guī)律，強化專業(yè)間的協(xié)同，結(jié)合重點崗位、薄弱時段、重要設(shè)備開展專項檢查，加強對重點時段及設(shè)備的巡查監(jiān)控，嚴肅查處各類違章和不規(guī)范作業(yè)。責任科室定期對安全生產(chǎn)責任制落實情況進行檢查督導，堅持“四不放過”原則，加強責任追究和閉環(huán)管理，加大反違章力度，切實把安全管理的“觸角”延伸到每個班組，防范措施落實到每名職工、具體到每項工作、跟蹤到每個環(huán)節(jié)。

    今年以來共查處安全隱患529條，整改完成512條。

    該公司不斷加強治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，深入推進安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)創(chuàng)建，通過安全生產(chǎn)制度建設(shè)、風險防控體系建設(shè)、安全教育培訓體系建設(shè)、安全設(shè)施設(shè)備體系建設(shè)、應急管理體系建設(shè)、安全文化體系建設(shè)，構(gòu)建了以風險辨識及票證清單化管理為主要內(nèi)容的作業(yè)活動管理體系，以開停車“六步法”為主要舉措的生產(chǎn)管理體系，以狀態(tài)監(jiān)測和定檢定修為主要抓手的設(shè)備管理體系，以“無泄漏”工廠創(chuàng)建為主要目標的環(huán)保管理體系，以德才兼?zhèn)錇橹饕�方向的人才培養(yǎng)體系。通過“五大安全保障”體系建設(shè)，持續(xù)提升安全管理水平，開創(chuàng)本質(zhì)安全新局面。

    做好安全生產(chǎn)工作道阻且長，4000天是一個階段性成果，也將是一個新的起點。煤